Лесно е да се объркат понятията „изграждане на екип“ и „работа в екип“, но те са две различни понятия. Тийм билдингът се фокусира върху формирането на групи, докато работата в екип се концентрира върху функцията на групите. И двете са жизненоважни за успеха. Разбирането на основите на изграждането на екип и работата в екип може да повиши ефективността ви като лидер или ценен член на група.
Тийм билдинг значение
Можете да разгледате тиймбилдинга по два начина. Първо, той може да се отнася до акта за сглобяване на екип чрез набиране, интервюиране и подбор на членове от обществеността или чрез стратегически подбор на членове от вече определена група, според Vantage Circle. Второ, може да се отнася до ангажиране в дейности, предназначени да укрепят професионалните и личните отношения в екипа.
Дейностите по изграждане на екип могат да повишат сплотеността, производителността и ефективността на членовете на екипа при съвместна работа. Малкият бизнес разчита на двата аспекта на изграждането на екип, за да успее. Предприемачите от малкия бизнес трябва да полагат допълнителни грижи за изграждането на високоефективен екип и трябва активно да ангажират членовете на екипа в упражнения за изграждане на екип, за да увеличат работата в екип.
Основни неща за работа в екип
Работата в екип е резултат от екип, който работи ефективно заедно. Екипът работи, като разчита на редица жизненоважни фактори за успех, включително добри комуникативни умения, взаимно уважение, допълнителни набори от умения, обхващащи всички необходими компетенции, дефинирано лидерство и дефинирани процедури за вземане на решения, според Потенциал. Понякога дори трябва да координирате няколко различни типа екипи, които работят заедно. В най-добрия случай работните екипи функционират като добре смазани машини, като всеки член знае точно за какво е отговорна и как нейният принос се вписва в по-общата картина на производителността на групата.
Стратегии за изграждане на екип
Когато набирате или избирате членове на екипа, обръщайте голямо внимание на личностните типове и набора от умения на кандидатите. Опитайте се да изградите екипи, където личните слабости на всеки член са покрити от силните страни на другите членове на екипа. Опитайте се да съберете хора с подобни типове личност, за да увеличите шансовете членове на екипа да виждат очи в очи.
Упражненията за изграждане на екип, предназначени да укрепят взаимоотношенията в екипа, могат да приемат най-различни форми. Най-добрите упражнения за изграждане на екип отдалечават служителите от работните им зони и извън зоните им на личен комфорт, поставяйки ги в ситуации, в които трябва да си имат доверие, докато се забавляват. Скалното катерене и ходенето в благотворителен маратон са примери за ефективни упражнения за изграждане на екип.
Измерване на резултатите
Измерването на ефективността на екипите и наблюдението на резултатите от упражненията за изграждане на екип може да ви помогне да усъвършенствате стратегиите си с течение на времето, изграждайки високопроизводителни екипи в процеса. Всяка инициатива за изграждане на екип трябва да включва собствен механизъм за наблюдение. Сравнете изходните нива на екипите преди и след като ги изпратите на отборно отстъпление, например, за да прецените осезаемото въздействие на упражнението. Използвайте данните, както и директен вход от вашия екип, за да прецизирате бъдещите упражнения за изграждане на екип.
