Повечето бизнесмени са запознати с термините „стратегическо планиране“ и „стратегическо управление“. Но стратегическо управленско счетоводство - не толкова. Ако искате бизнесът ви да процъфтява, ще искате силна стратегия за управленско счетоводство да бъде част от вашия план.
Бакшиш
Стратегическо управленско счетоводство се отнася до наличието на счетоводна система, която да проверява, побира, поддържа и контролира вашите стратегически цели за управление.
Стратегическо планиране и управление
Стратегическото планиране разработва и дефинира стратегия за цялостно представяне на начина, по който вашият бизнес ще успее. Анализират се както вътрешни, така и външни фактори, както и как всички фактори ще работят заедно. Тези фактори могат да включват вашата клиентска база и конкуренция, културата на вашия бизнес и силните и слабите страни на вашия персонал, наред с други.
Стратегическото планиране обикновено започва с три въпроса:
- Къде е моят бизнес сега?
- Къде искам да бъде?
- Как ще стигна до там?
Стратегическото управление е свързано с управлението на вашия бизнес за изпълнение на плана, който сте определили в отговор на „Как ще стигна дотам?“
Определено стратегическо управленско счетоводство
Счетоводството е, разбира се, управление и анализ на финансите на вашата компания. Стратегическото управленско счетоводство има приблизително толкова определения, колкото букви има в термина. Изводът е, че стратегическото управленско счетоводство прилага счетоводна система за изследване, приспособяване и командване на целите ви за стратегическо управление.
Но това не е всичко, което прави. Стратегическото управленско счетоводство също може да ви помогне да развиете целите си. Ролята на счетоводството би била да предостави всички финансови данни на мениджмънта, за да се гарантира, че планът за „пристигане там“ е изпълним.
Наличието на добър план, разумно управление и солидна управленска счетоводна стратегия не са статични. Те трябва да могат да се адаптират към промени, като например нови разпоредби, които засягат вашия бизнес, както и нови стратегии, които конкурентите прилагат. Фактори като тези могат да повлияят на начина, по който харчите или съхранявате парите си. Следователно счетоводството ще играе критична роля.
Примери за стратегия за управленско счетоводство
Нека кажем, че част от вашата бизнес стратегия е да изпреварвате конкурентите, като продавате едни и същи продукти с голяма отстъпка. За да приложите тази стратегия, ще трябва да се възползвате от отстъпките за обем на едро, като закупите големи пратки, за да можете да предадете отстъпката на своите клиенти.
Ролята на счетоводството в процеса на планиране би била да пуска числата, за да се увери, че отстъпките, които искате да предложите на клиентите си, не са толкова дълбоки, че да загубите пари. След това счетоводството може да разбере откъде ще трябва да дойдат средствата, за да можете да закупите големи количества продукти. Те също така биха разгледали дали разходите за наемане на склад за съхранение на допълнителния инвентар ще отрекат печалбата, която този план може да генерира.
Получавате снимката. Може да не сте маркирали този процес “стратегическо управленско счетоводство “, но това е. Ако целта ви е дългосрочен растеж, той е неделим от стратегическото планиране и стратегическото управление.
Определяне на счетоводната стратегия и образование
Няколко често срещани причини, поради които стратегическите планове се провалят, е, че целите не са реалистични или че няма достатъчно ресурси за изпълнение на плановете. Стратегическото управленско счетоводство може да помогне за предотвратяването на това, като осигури проверка на реалността и текущи анализи на разходите спрямо приходите. Всъщност във всяка дефиниция на счетоводна стратегия тези функции ще бъдат в горната част на списъка.
Стратегическото управленско счетоводство дори има своя образователна писта за тези, които искат да станат сертифициран счетоводител по управление (CMA). Докато както сертифицираните професионални счетоводители (CPA), така и CMA се специализират в управлението на финансите и активите на бизнеса, CPA също участват в управлението на представянето на компанията.
Получаването на сертификат за CMA е строг процес. Първо, трябва да имате бакалавърска степен, за предпочитане по свързана тема като икономика, бизнес или счетоводство. След това трябва да имате две години опит на работното място. И накрая, трябва да издържите CMA изпита. С цялото това образование и опит, добрият CMA ще притежава знанията и уменията, необходими за вземане на краткосрочни и дългосрочни финансови решения за вашата компания.
