При управлението на проекти, резултатът е продукт или услуга, които се предоставят на вашия клиент. Резултатът обикновено има краен срок и е осезаем, измерим и специфичен. Доставка може да бъде предоставена на външен или вътрешен клиент и отговаря на крайъгълен камък или краен срок, който е създаден и произведен в плана на проекта. Резултатът може да бъде софтуерен продукт, дизайнерски документ, програма за обучение или друг актив, който се изисква от плана на проекта.
Резултати от софтуерните продукти
Чест резултат в управлението на проекти е софтуерен продукт. Това може да е софтуерна програма или изходен код, който трябва да бъде написан до определен срок. Когато дадена софтуерна програма се персонализира за клиент, тези софтуерни продукти обикновено се доставят на фази или издания и те се номерират.
Най-ранната версия ще съдържа някои от елементите, които ще присъстват в крайния продукт. С всяко издание ще има тестване на продукта, което позволява промени в продукта преди окончателния резултат.
Резултати от програмата за обучение
Програмите за обучение също могат да бъдат резултат за клиента. Най-често крайният продукт е самата програма за обучение, но има и други резултати, които трябва да бъдат изготвени по пътя. Първо ще бъде дизайнът на обучението, който казва на клиента как ще бъде разработена програмата за обучение.
Друг резултат е учебната програма за обучение, която е очертание на предложената програма за обучение. След анализ на задачата програмата за обучение се разработва и тества и след това окончателно се одобрява като последен резултат.
Системи като резултати
Друг пример за резултат са системите. Системите могат да бъдат начинът, по който се изпълнява дадена програма, или толкова прости, колкото счетоводната програма. Трябва да се създадат процеси, които позволяват изпълнението на създаваната програма. Трябва да се организира въвеждането или изпълнението на крайния продукт, да се идентифицират и обучат обучители и да се поръча и тества хардуер.
Трябва да се създадат графици и да се поръчват консумативи. Всички тези системи ще имат срокове, които служат като резултати за вашия проект.
Основни етапи и срокове
Основните етапи също са друг пример за резултат. Етапът е твърд и бърз срок, който представлява голямо постижение по време на проекта, който се управлява. Понякога тези етапи представляват одобрението на основен компонент в проекта, като одобрено тестване на продукта за пускане.
Друг крайъгълен камък би могъл да представлява одобрение от висшето ръководство за разработването на софтуерния продукт. Основните етапи представляват значими резултати, които трябва да бъдат постигнати по време на проекта.
