Подобно на много усърдни собственици на малък бизнес, вие сте изготвили списък с цели, когато сте писали бизнес плана си, и сте ги актуализирали, когато сте създали своя бизнес маркетингов план. Но оттогава? Който има време пишете g_oals и цели, когато сте заети _живот с тях - да ги правим да се случват всеки ден?
Това е убедителен аргумент - докато не прочетете, че собствениците на фирми, които отделят време веднъж годишно, за да напишат списък с бизнес цели, обикновено постигат повече от тези, които не го правят. Това е повече от убедително; това е достатъчно убедително, за да ви накара да блокирате времето, за да напишете списък с бизнес цели и задачи. Ако се чувствате малко ръждясали - или объркате двата термина, както правят много хора - поставете си за първа цел да натиснете бутона за нулиране на упражнението.
Crack Отворете речника
Няма нищо лошо в това да се обърнете към речника, който да ви помогне да очертаете целта от целта. Бизнес речникът помага, като обединява двете думи в определението за цел, като казва, че е:
- „Наблюдаем и измерим краен резултат, имащ една или повече цели, които трябва да бъдат постигнати в повече или по-малко фиксиран срок.“
На втори поглед „обектив“ не звучи ясно. Но може в дългосрочната си дефиниция:
- „Целите са основни инструменти, които стоят в основата на всички планиращи и стратегически дейности. Те служат като основа за създаване на политика и оценка на изпълнението. Някои примери за бизнес цели включват минимизиране на разходите, разширяване в международен план или реализиране на печалба. "
Вижте как се отнасят условията
Казано по друг начин, цел точно определя Какво искате да постигнете. Някои хора ги наричат „изявления за резултатите“. Обективни подробности как ще постигнете цел - как ще накарате този резултат да се случи.
Двата термина са толкова синергично свързани, колкото „стратегия“ и „тактика“ - две думи, които са или изписани във вашия маркетингов план, или подчертават важни раздели. Стратегията обяснява Какво искате да постигнете и тактика обяснява как ще го постигнете.
Визуализирайте с примери
Мисленето за тези взаимоотношения на думи може да ви помогне, когато мислите за целите и задачите, които имате за вашия малък бизнес. От друга страна, понякога нищо не помага повече от няколко примера, особено след като много собственици на малък бизнес споделят желание да увеличат продажбите си и да засилят лоялността на клиентите.
- Бизнес цел може да бъде: Увеличаване на продажбите през третото тримесечие. * Целта може да бъде: Разработване на рекламна програма, която да работи през второто тримесечие; разработете списък на ангажиментите в общността, които ще се провеждат ежеседмично през третото тримесечие.
- Бизнес цел може да бъде: Правете повече продажби, за да останете вкъщи на майките. * Целта може да бъде: Разработване на маркетингова програма, която поставя тези жени в челните редици на нашите информационни усилия през следващите шест месеца.
- Бизнес цел може да бъде: Подобряване на ангажираността и лоялността на клиентите. * Целта може да бъде: Разработване на входяща маркетингова програма, която подчертава оригинално, креативно съдържание - и да наемете професионален писател, който да ви помогне.
Наточете писалката си
Имайки предвид други указатели, може да ви помогне да хванете - и да запазите - търкаляне на топката:
- Разчитайте на процеса на визуализация. Представянето на себе си и вашия бизнес в „идеална“ ситуация може да ви помогне да очертаете процес, за да фокусирате картината по-ясно.
- Проектирайте шестмесечни, едногодишни, петгодишни и 10-годишни цели. Това може да ви помогне да възприемате поставянето на цели като непрекъснат процес - и плавен, който актуализирате всеки път, когато седнете за упражнението. * Блокирайте времето поне веднъж месечно, за да прегледате целите си. Поддържането им на върха на ума може да осигури допълнителна мотивация, която да ви помогне да ги постигнете - и да ги живеете всеки ден.
