Ръководства

Определението за мултидомска компания

Терминът мултидомски описва набор от стратегии, използвани от компании, които оперират в повече от една държава едновременно. Тъй като по-малките фирми разширяват дейността си на пазари в чужбина, те естествено ще са склонни да действат по различен начин от по-големите си конкуренти, като много от тях избират многодомна стратегия. Най-добрата дефиниция на многодомна стратегия е бизнес, който използва различен подход на всеки от пазарите, на които оперира.

Мултидомски стратегически компании

Когато обмисля експанзия на нов пазар, има смисъл всяка фирма да избере регион, в който вече има конкурентно предимство. Ако бизнесът е в състояние да предложи продукт или услуга, който никой друг вече не предлага, той ще има голям шанс за успех. Мултидомна фирма избира своите пазари по-внимателно от друга и се фокусира върху тях, за да може да увеличи ефекта от конкурентното предимство.

Децентрализацията е ключова

Мултидомската компания е по-децентрализирана от традиционните глобални или мултинационални корпорации, съобщава Университетът в Кентъки, в смисъл, че позволява на ръководството във всяка държава да работи с известна степен на автономност и да възприема различни практики една от друга. Поради това, многодомните компании трябва да бъдат по-гъвкави и способни да се адаптират към различни бизнес среди. По-малките компании са по-малко способни да координират действията на отделните си отдели поради ограничените си ресурси и затова децентрализацията често е въпрос на необходимост.

Клоновете са независими

Често в многодомните компании множеството клонове на компанията стават независими един от друг. Въпреки че всички разчитат на едни и същи финансови ресурси, те са в състояние да работят и да идентифицират своите доставчици отделно един от друг. Независимостта на клоновете се нарежда сред многото предимства на многодомната стратегия, тъй като на бизнеса трябва да е много по-лесно да се адаптира към местните условия. Но може да се превърне и в предизвикателство, ако отделните клонове в крайна сметка се конкурират помежду си кой ще получи по-висок приоритет.

Културни проблеми

Различни бизнес култури ще се развиват въз основа на културата на друга държава или индустрия. Тъй като една компания се разширява в бизнес среди, които имат различни изисквания, има смисъл да се превърне в многодомна, тъй като това позволява да се формират отделни, но ефективни организационни култури. Всъщност една от причините бизнесът да преследва мултидомска стратегия е конкретно да персонализира продуктите си за местната култура, за да отговори на нуждите на местните пазари, съобщава уебсайтът за управление на бизнеса Бизнес за вас.

Организационните култури не могат просто да бъдат уредени отгоре надолу, а трябва да произтичат от ежедневните задачи на бизнеса, тъй като работниците се стремят да открият кои ще бъдат най-ефективните практики.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found